Gestion de ventas
Gestione presupuestos, pedidos de clientes, facturacion y rendimiento de ventas de manera eficiente con Odoo Sales.
Obtenga su ERP de Odoo correctamente desde el principio, con un análisis de negocios estructurado, una selección de módulos precisa y una hoja de ruta diseñada en torno a cómo funciona realmente su negocio.

La mayoría de los proyectos ERP no fallan en la implementación, sino en la fase de planificación. Los requisitos vagos, los procesos no mapeados y las decisiones de personalización prematuras son lo que aumenta los costos y alarga los plazos. En Peanut Square, nuestra consultoría de Odoo está diseñada para cerrar esa brecha antes de escribir una sola línea de código. Nos integramos con su equipo, estudiamos sus operaciones desde cero y documentamos exactamente lo que su negocio necesita de un sistema ERP y lo que no. Nuestros consultores certificados combinan un profundo conocimiento técnico de Odoo con experiencia real en la industria, de modo que cada recomendación se basa en la realidad operativa, no en suposiciones idealizadas. Ya sea que esté implementando Odoo por primera vez o corrigiendo una implementación existente, le brindamos la claridad y la estructura para avanzar sin dudar de cada decisión.
Nuestra filosofía de consultoría es simple: comprender el negocio por completo antes de tocar el sistema. Nos apoyamos en las capacidades nativas de Odoo siempre que se adaptan, manteniendo la plataforma limpia, rentable y fácil de evolucionar, y solo introducemos la personalización cuando ofrece un retorno claro y justificado. Lo que obtiene es un ERP ágil y bien configurado que su equipo realmente adopta, respaldado por un socio que se mantiene responsable desde el descubrimiento hasta la puesta en marcha y más allá.


Comenzamos donde la mayoría de los proyectos ERP salen mal: antes de la implementación. Nuestro servicio de consultoría comienza con una inmersión profunda estructurada en su negocio: mapeando flujos de trabajo, identificando ineficiencias y traduciendo su realidad operativa en un plan de implementación concreto y priorizado. Obtiene hitos definidos, plazos realistas y visibilidad de costos transparente, por lo que no hay sorpresas una vez que comienza la construcción. Cada recomendación está vinculada a cómo opera realmente su negocio, no a lo que se ve bien en una lista de características. Nos mantenemos comprometidos como socios estratégicos durante todo el proyecto: guiando la selección de módulos, manteniendo la configuración cerca del estándar de Odoo para proteger su flexibilidad a largo plazo y brindando soporte de asesoría a medida que su sistema y su negocio evolutan juntos. El objetivo no es solo una puesta en marcha exitosa. Es un ERP que sigue entregando valor meses y años después.
Cada servicio de consultoría que realizamos está estructurado para eliminar la ambigüedad que hunde los proyectos ERP. Se va con una comprensión precisa de sus requisitos, una solución ágil diseñada en torno a sus flujos de trabajo, un plan de implementación con costos totalmente detallados y un socio de consultoría que sigue siendo responsable en cada fase, no solo en el lanzamiento.

